Понякога сме наблягали на човешкия елемент в нашия сектор, защото мотивацията играе ключова роля. Важно е да знаем накъде сме се запътили, защо избираме определена професионална област и какво се надяваме да открием в нея. Това е може би по-личен или интимен аспект, но такъв, който може да се превърне и в много мощен източник на енергия.
Наличието на определен път и добре дефинирани стъпки ще ви помогне да се чувствате по-сигурни и фокусирани. Когато знаете къде искате да отидете и какъв път искате да поемете, всичко става много по-просто и лесно за организиране. Добра стратегия може да бъде да разработите по-малки, може би по-скромни цели, които постепенно да ви водят към крайната цел или края на вашето професионално пътуване.
Днес бих искала да споделя с вас едно от микро-обученията на нашата колежка Сандра Бургос , както може би вече знаете, създател на платформата 30K Coaching, където тя разглежда различни теми, свързани с емоционалната интелигентност и лидерските умения. Това микро-обучение се фокусира върху техниката Clear , която предоставя пет критерия за поставяне на цели.
Техниката Clear се използва за формулиране на ефективни цели и се използва главно на бизнес ниво, въпреки че разбира се и на индивидуално ниво може да се приложи. Не е ясно кой е първият човек, който е формулирал тази техника, но използването й е станало много широко в света на бизнеса. Това е система от 5 показателя, с които трябва да оцените всяка от целите, преследвани от вашия бизнес, преди да започнете да работите по тях, тъй като приспособяването му към тези показатели ще зависи до голяма степен от потенциалния му успех. Буквите, съставляващи думата Clear, което на английски означава „ясно“ са инициалите на тези 5 индикатора на оригиналния език.
Ще видим показателите, като ги приложим директно към една от целите на вашия бизнес. За да направите това, трябва да напишете на лист една от целите, които вашият бизнес преследва. Когато го имате, оценката започва.
Предизвикателство = Предизвикателство
Първата характеристика, която целта на вашия бизнес трябва да изпълни, е, че тя е предизвикателна, тоест, че постигането на тази цел изисква усилия, за да се счита за уместно. Ако не е предизвикателство, не е цел, а просто задача. Какво мислиш? Предизвикателна ли е целта, която сте написали на лист хартия?
Правен = Правен
Втората характеристика на целта на вашия бизнес е, че той трябва да е легален, тоест трябва да отговаря на изричните правила на географския контекст, където се осъществява. Това не трябва да е сложна функция за изпълнение. Как виждате това изискване във вашата цел?
Екологично здрав = Безвреден за околната среда
Третата характеристика на всяка цел на вашия бизнес е, че той трябва да бъде безвреден за околната среда, или това, което е същото, той трябва да бъде уважителен и консервативен с природата. Какво ще кажеш? Безвредна ли е вашата цел за околната среда?
Подходящо = Подходящо
Четвъртата характеристика на ефективните бизнес цели е, че те трябва да бъдат подходящи. Това означава, че ако бъдат изпълнени, те ще доведат точно до това, което търсим, а не до нещо друго. Уверете се, че вашата цел е формулирана така, че да не оставя място за неяснота.
Регистриран = Регистриран
И накрая, петата характеристика, която целта на вашия бизнес трябва да изпълни, е, че тя трябва да бъде регистрирана в писмена форма, че това не е просто намерение във въздуха. Какво се случва във вашия случай? Появява ли се целта ви на хартия?
И така, каква е идеята зад техниката Clear? Каква беше оценката за ефективност на вашата бизнес цел? Отидете в секцията за коментари и ни кажете какво не е наред с вашата цел и как я преформулирахте. Не забравяйте, че можете да се абонирате за нашия YouTube канал , за да получавате месечни микро-обучителни сесии за креативен коучинг (т.е. коучинг, фокусиран върху света на най-креативните професии).